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Las probabilidades de cada selección en el Mundial de Brasil según Goldman Sachs


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Goldman Sachs señala en un reciente informe que Brasil vencerá a Argentina en la final d de la Copa del Mundo de futbol. Goldman señala que Brasil tiene una probabilida de ganar el torneo del 48,5%, seguidas de las selecciones de Argentina y Alemania. Las predicciones se basan en un modelo estadístico que analiza unos 14.000 partidos internacionales desde 1960. Jan Hatzius, Sven Jari Stehn y Donnie Millar, autores del informe señalan: "Por supuesto, no es de extrañar que el equipo más exitoso en la historia del fútbol sea el favorito para ganar el Mundial en casa . Pero la magnitud de la ventaja de Brasil en nuestro modelo es llamativo".

En el último Campeonato del Mundo en Sudáfrica 2010 el favorito según Goldman Sachs era Brasil con un 20,6%, seguido de España con un 15,7%. España fue finalmente la campeona.

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Autor del articulo -

Las probabilidades de cada selección en el Mundial de Brasil según Goldman Sachs

Redacción -  Jueves, 29 de Mayo
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Wikipedia - 

  1. Goldman Sachs - Wikipedia, la enciclopedia libre

    es.wikipedia.org/wiki/Goldman_Sachs
    El Grupo Goldman Sachs (The Goldman Sachs Group, Inc.) o simplemente Goldman Sachs (GS) es uno de los grupos de banca de inversión y valores más ...
    ‎Historia - ‎Datos generales - ‎Negocios - ‎Predicciones
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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO  y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
VRedondoF
** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. **
**  Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. **
** Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE, según mi criterio). **
** Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. **
**  Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera), contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. **
** Si te ha gustado la publicacion, lo mejor que debes hacer es ir al blog/pagina del autor y DEJAR UN COMENTARIO. En mi blog no puedes dejar comentarios, pero si en el del autor. **
** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. **
** Pido perdon por MIS limitaciones literarias. El hacerlo mejor (no mucho) me cuesta dedicarle MAS TIEMPO, y la verdad es que (ademas de no tener tiempo) tengo poca paciencia,  por ello, y nuevamente, pido disculpas por las susodichas limitaciones. **
** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario. **
** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo. **
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¿Eres un Sibarita? - La historia de Síbaris y Crotona


-Poco después del año 730 a. de C. el carácter independiente y libre de los griegos los hizo expandirse y asentarse en pequeñas ciudades-estado llamadas "polis", Cada ciudad tenía su ideología, gobierno, moneda, entre otras individualidades más. Gran parte de ellas se asentaron en el territorio que ahora es Italia. En ese entonces fue llamado "Magna Grecia" y en ella florecieron polis como Zancle, Siris, Tarento, Crotona, Síbaris, entre otras. Cada una de ellas tenía ciudades menores bajo su dominio y a pesar de tener orígenes similares las luchas de poder entre ellas fueron frecuentes. 

Precisamente de las mencionadas, las dos últimas, Síbaris y Crotona serán las protagonistas de esta historia. La primera fundada cerca del año 721 a. de C. cercana al rio Crati, lo que favoreció en gran medida su actividad agrícola y comercial con otras ciudades convirtiéndola en una ciudad muy prospera y a sus habitantes en amantes del lujo, las artes y todos los excesos que su poder económico les podía otorgar. 




Años más tarde, una centena de kilómetros al sur; en el 710 a. de C. se funda Crotona. Que también conto con factores favorables para su crecimiento pero no al nivel de Síbaris, además que la ideología de sus habitantes era diferente. Por mucho tiempo las dos ciudades mantuvieron relaciones medianamente pacíficas siendo invitados los crotonianos en múltiples ocasiones a presenciar una de las joyas sibaritas; los caballos danzantes, bellos corceles entrenados para ejecutar coreografías y "bailes" al son de la música que se tocaba. 





Con el tiempo la situación, geopolítica y demás añadidos debilitaron las relaciones ocasionando una guerra entre las dos ciudades. Síbaris tenía ventaja al poseer una gran caballería. Por su parte los Crotonianos aunque en desventaja, marcharon hacia la batalla con un arma secreta ideada por uno de sus generales. Fue justo cuando la caballería sibarita hizo carga sobre ellos que el arma fue develada; era un ¡grupo de músicos!, que al hacer sonar sus instrumentos provocaron caos entre los caballos... ¡que eran los mismos utilizados para los espectáculos ecuestres en Síbaris! 

Aprovechando la ventaja, el ejército de Crotona abatió a los soldados Sibaritas y se enfiló hacia la ciudad, masacrando a sus ciudadanos y destruyéndola hasta no dejar piedra sobre piedra. Tanta fue la saña con la que fue destruida que años más tarde desviaron el cauce del río Crati hacia esa zona y de esa forma quedo convertida en un inhabitable pantano. 


Hoy en día solo nos queda de recuerdo la palabra sibarita para describir a aquellas personas que gustan del lujo, la elegancia y demás cosas ostentosas. ¿eres tú un sibarita?


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Autor del articulo -

¿Eres un Sibarita?
La historia de Síbaris y Crotona

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Wikipedia - 

  1. Síbari - Wikipedia, la enciclopedia libre

    es.wikipedia.org/wiki/Síbari‎
    Síbari es una localidad perteneciente a la comuna de Cassano allo Ionio, en la provincia de Cosenza, región de Calabria (Italia). Su nombre se deriva de la ...
    ‎Mito - ‎Historia - ‎Datos curiosos - ‎Referencias
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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO  y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
VRedondoF
** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. **
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** Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. **
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** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. **
** Pido perdon por MIS limitaciones literarias. El hacerlo mejor (no mucho) me cuesta dedicarle MAS TIEMPO, y la verdad es que (ademas de no tener tiempo) tengo poca paciencia,  por ello, y nuevamente, pido disculpas por las susodichas limitaciones. **
** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario. **
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Diferencia entre oferta y demanda


La ley de la oferta y demanda es un modelo económico básico postulado para la formación de precios de mercado de los bienes,1 usándose para explicar una gran variedad de fenómenos y procesos tanto macro como microeconómicos. Además, sirve como base para otras teorías y modelos económicos
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Autor del articulo -


the cool ruler por Alberto Dotras
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Wikipedia - 

  1. Oferta y demanda - Wikipedia, la enciclopedia libre

    es.wikipedia.org/wiki/Oferta_y_demanda
    La ley de la oferta y demanda es un modelo económico básico postulado para la formación de precios de mercado de los bienes, usándose para explicar una ...
    ‎Formulación básica - ‎Teoría fundamental - ‎Generalizaciones- ‎Críticas
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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
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Una ‘coach’ denuncia en un libro la monstruosa máquina de crear líderes



¿Una entrenador denuncia Que los Métodos de los coach ? Esto Es Sorprendente.
Pino Bethencourt Gallagher lleva MUCHOS Jahr Trabajando de Como formadora. Se Conoce Las Ultimas Técnicas párr CREAR Líderes, párr Enseñar a Otros una ser jefes buenos, y despues de Tantas horas de Esfuerzo, ha Llegado un Una Conclusión: la Mayor Parte de la ESA Técnicas hijo basura.
Ella va Más Lejos: AEE Técnicas SÓLO Forman "Líderes de mierda". Palabra Que EE.UU. exactamente párr titular do nuevo Libro:  Líderes de mierda: ¿Eres Uno de ellos?
Publicado en Formato digitales en amazon, Pocas Veces que de Visto Una autocrítica tan sincera y brutal del Mundo de los MBA y de la Formación de Líderes. Mejor DICHO: es La Unica Que He Visto.
Bethencourt, Orígenes estafadores canaria Una Irlandeses, Afirma Que las Técnicas de Los coach Divertidas pueden Ser Muy, creating "Ejercicios entretenidos párr distraer a la Clase y Que Pase rato buen des", "pero SI No. Hacen de Que El los Alumnos sí cuestionen una relación Si Mismos , estan haciéndoles Perder el tiempo ".
Afirma Que las Técnicas rimbombantes designed en los departamentos de los Recursos Humanos y Expertos en Liderazgo, hijo del pura trampa. 
Califica de "Máquina inhumana" las Entrevistas Anuales de evaluation Entre subordinado y superiores (a las Empresas les encantan), PORQUE "ESTAN Llenas de Conflictos Emocionales" Objetivas servicio impiden que.
¿Y Que Decir del Famoso retroalimentación Informe 360? Coinci En que te Evalúa Todo El Mundo en la Empresa, tu superior, tu par y tu subordinado. Pero OEN Informes estan envenenados porción "el politiqueo informal, los cotilleos de Oficina y los Intercambios de Favores". Al final, en Vez de aclarar, OEN Informes desmotivan a Los Ejecutivos.
En Resumen, sí pierde Una CANTIDAD incalculable de Tiempo, de Esfuerzos y de Dinero en Informes ineficaces y Reuniones absurdas. Y en Programas de Formación Que, al final, Sirven solo párrafo presumir en foros Especializados.
La alcaldesa instancia de parte de las Personas Que Han participado en los organismos europeos de normalización Programas olvidan. "El cerebro Humano retiene en solitario La Información emocionalmente irrelevante". A la basura.
Y uña de las Razones Por Las Que fracasan OEN Programas, La Principal Razón según rubro la Autora, Es de Que descartan "la irracionalidad De Las Emociones" ya Que las consideran "un remanente Peligroso de lo primitivo, feroz y salvaje". Por Eso, "La Máquina monstruosa del Liderazgo nos esclaviza".
Bethencourt PROPONE lo contrario: convertirnos en la UNOS salvajes. Lo dados en el SENTIDO de ninguna Ocultar Nuestros Orígenes Más Ancestrales y apelar a la instancia de parte bestial de nuestro de Carácter.Somos Animales, nos comportamos en manadas, nep dejamos LLEVAR POR Corazonadas Y Emociones. Si QUEREMOS Enseñar Liderazgo, Que heno "Acoger la emoción de como el vehicle principal".
¿Acoger lo salvaje? Ella habla de lo Salvaje de Como La Parte Mas Natural del servicio Humano en contraposición a la cultura racional del CONSUMO y la lógica de la Riqueza Buscar y El Poder, Respuesta típica "de Modelos Económicos capitalistas de Competitividad".
Al Conectar Con La instancia de parte natural de servicio de Nuestro, Bethencourt EE.UU. La Palabra CONNECT, Asi es mayúscula. Ir quitando las CAPAS de la cultura moderna y HACER Un viaje en espiral Hacia el interior. Pero no solo de lo from dados Espiritual Un Punto de vista, el material chino. Liberarnos de las Cosas Inutiles Que nos Rodean, Que: hemos comprado Pero Que No Nos Sirven. Producir y consumir Menos basura.
El libro de Bethencourt va Mucho Más Lejos de Me denuncia de los Actuales Métodos de Formación de Líderes. Extrae ejemplos De La Neurociencia párr exponer de Como reaccionamos ante Las dificultades, nos invitación a study Nuestro Cuerpo ya sable Por Qué no está sobrecargado porción "Emociones retener interrumpidas" from Que somos bebes, al separarnos tan Pronto De NUESTRAS madres.
Y Dando Un paso mas, la penetración en el Estado de la Mente, el mindfulness o la plena Conciencia párr ayudarnos a Liberar Toda la basura emocional.
En La última instancia de parte, Pino Bethencourt Cuenta Propia Experiencia do fundamental, comenzando la estafa diagnóstico de trastorno esquizoide de personalidad, Las depresiones y De La Jaula de Emociones en La Que estába Encerrada desde niña. "Mi vida era de como si me hubieran echado del Cielo y TODO Lo Que época HACER podia barrotes empre Mirar".
Recuerda do infancia, juventud y do do Madurez Como Un interior LLENO camino de dolor, Pero tratando de aparentar Que las Cosas iban bien. Eso le Genero sin Estado Cercano a la psicosis.
Aplicándose Con paciencia Técnicas ESTAS Que ella Expone en do Libro, Pino Bethencourt FUE Saliendo de do Cárcel. Ella pensaba Que lo HACIA párr ConvertiRSE en Mejor entrenador , Pero al final, sí dio Cuenta de Que lo HACIA párr saber de DÓNDE procedía su "miedo, ira, pena y dolor".
Es Lo Que PROPONE a los Lectores al último del libro: Conectar Con La instancia de parte salvaje de UNO CADA, sean o no de Líderes, párr despojarse De TODAS Las Pieles Ancestrales De traumas civilizados ".
Y confiesa: "Me Converti En Una entrenador Mejor Mucho y Mucho Más Humana El Día. En que me vi REFLEJADA en la Debilidad de CADA UNO de mis Clientes .... E El FUE El Día. En que Abrí la jaula civilizada en mi interior Y Que me habia Atrapado Tanto Tiempo, y acogí lo salvaje Que vive Dentro De Mí Con la fuerza y el orgullo de los muchas Generaciones salvajes y rebeldes Antepasados ​​".
Fiel un credo salvaje do, El Libro de Bethencourt no está Escrito De Una forma un Poco salvaje: Ideas Si Se arreglara el Desorden de los Capítulos y de las, SERIA Más Eficiente. Cosa Que Se Puede HACER en Los Libros Digitales, Cierto porción. Da la impresión de Que here heno MUCHOS libros en Uno: Uno de entrenador , uno del de neurociencia, uno del de Técnicas de Relajación y Conocimiento interior, Otro de Confesiones ...
Pero hay Cabe Duda de Que se Trata de valiente sin Libro, porción del tanto QUIÉN lo Cuenta, COMO contra QUÉ he Cuenta.
Pueden conseguir El Libro en Amazon .
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Autor del articulo -

Una ‘coach’ denuncia en un libro la monstruosa máquina de crear líderes

zoomboomcrash porción zoomboomcrash

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Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
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